3月29日下午，人力資源部組織公司各部門員工代表召開2017年順威股份第一季度員工座談會(huì)，旨在了解員工工作情況，收集和解決公司內(nèi)部管理中各方面的寶貴意見和建議，幫助公司改善管理。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了員工積極發(fā)言，并現(xiàn)場進(jìn)行一一解答。期間，來自各部門的30名員工代表積極發(fā)言，為公司后續(xù)的工作完善提供寶貴意見。
公司領(lǐng)導(dǎo)首先向在座員工介紹公司現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略。在新領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，順威轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，貫徹落實(shí)“同心多元化”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)先的方向。2016年10月順威泰國公司正式注冊設(shè)立，未來將繼續(xù)向東南亞及其他地區(qū)擴(kuò)展。順威需要所有員工在一起群策群力、互相尊重，為公司未來的發(fā)展共同努力，才能將公司打造成以企業(yè)文化管人的一流企業(yè)。同時(shí)希望借著本次座談會(huì)機(jī)會(huì)，各位員工代表能對(duì)公司提出有效的建議，幫助公司改善不足之處，把公司各項(xiàng)工作做得更好。
集團(tuán)人力資源經(jīng)理向各位員工代表介紹員工職業(yè)發(fā)展通道，公司為有能力的員工提供合適的發(fā)展空間，也讓員工更加專注于自身未來的發(fā)展方向并為之努力。同時(shí)，就部分人事制度及激勵(lì)措施向大家作解讀，如科室人員增設(shè)年終獎(jiǎng)激勵(lì)、全體男員工增加陪護(hù)假等。
30名員工代表表現(xiàn)踴躍，積極提問，暢所欲言。大家為公司近來的發(fā)展感到喜悅，也就其中存在的問題提出了自己的看法，在生產(chǎn)、品質(zhì)、流程、管理等方面建言獻(xiàn)策，就設(shè)施設(shè)備、培訓(xùn)、流程、日常規(guī)范等方面，也提出了自己的想法、要求和建議。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場就部分問題做出解答和回復(fù)，為切實(shí)解決員工問題，對(duì)現(xiàn)場未能予以解答或解決的問題，人力資源部將匯總給相關(guān)負(fù)責(zé)人，由相關(guān)負(fù)責(zé)人回復(fù)具體改善措施。
座談會(huì)現(xiàn)場氣氛融洽，參會(huì)員工代表認(rèn)為，本次座談會(huì)是員工與管理層難得的交流機(jī)會(huì)，不僅讓基層員工了解到公司目前經(jīng)營狀況，清晰每天共同努力的工作目標(biāo)，而且公司領(lǐng)導(dǎo)能面對(duì)面聽取基層員工的意見，并對(duì)員工所提問題能一一回復(fù)，體現(xiàn)出公司對(duì)員工的重視和關(guān)心，體現(xiàn)了民主作風(fēng)和務(wù)實(shí)態(tài)度；同時(shí)大家表示對(duì)公司未來發(fā)展充滿信心與期待，今后將繼續(xù)本職，扎實(shí)工作，不辜負(fù)公司的期望，與公司共成長。
